مباشر - أحمد شوقي: بعد عقود من الفشل في تحقيق الغرض الصريح الذي أنشئ من أجله، يجد صندوق النقد الدولي نفسه الآن في وضع فريد لتسهيل استجابة منسقة عالميًا لأزمة "كوفيد 19".
.لكن للاستفادة من إمكاناته، يحتاج صندوق النقد أولاً إلى التخلي عن بعض الأفكار القديمة السيئة بحسب ما تراه "جياتي غوش" أستاذة الاقتصاد في جامعة نيودلهي في تحليل عبر موقع "بروجيكت سينديكيت".
ودفع وباء كورونا العالم بأسره -الأغنياء والفقراء -إلى منطقة مجهولة، ما أثار استجابات سياسية غير عادية في كل مكان تقريباً
كما ستكون التداعيات الاقتصادية التي تلوح في الأفق أشد من تلك التي شهدها الكساد الكبير، والأزمة المالية العالمية لعام 2008، وربما حتى خلال الحربين العالميتين.
ولم تشتمل أي من هذه الأزمات التاريخية السابقة على انهيار عالمي متزامن لكل من العرض والطلب، مع القليل من اليقين حول المدة التي سيستمر فيها التوقف المفاجئ.
وفي عالم يشهد بالفعل حالة من عدم التكافؤ، أدت أزمة "كوفيد 19" إلى زيادة عدم المساواة داخل البلدان وفيما بينها.
وتتعرض الدول النامية (حتى تلك التي لديها عدد قليل جدًا من حالات الإصابة بالفيروس) للتدهور الاقتصادي والمالي من خلال انهيار التجارة العالمية، والانتكاسات الحادة في تدفق رأس المال، وانخفاض قيمة العملة، وكلها تؤدي إلى تفاقم مشاكل خدمة الديون الخارجية.
علاوة على ذلك، أدت استجابات السياسة داخل الدول إلى تفاقم عدم المساواة القائمة.
في الهند على سبيل المثال، تجبر استجابة حكومة مودي غير المتكافئة الملايين من الأشخاص الضعفاء على مغادرة المدن والعودة إلى قراهم الأصلية، مما يولد كارثة إنسانية غير مبررة إضافة لأزمة كورونا الأساسية.
ويتطلب التحدي العالمي غير المسبوق استجابة غير مسبوقة، بما في ذلك استراتيجية صحية منسقة عالميًا، لأن الفيروس سيظل يمثل تهديدًا طالما أن العدوى لا تزال تنتشر حتى في بلد واحد.
للأسف، اتخذت الاستجابة حتى الآن شكلًا معاكسًا: العالم في قبضة صراع تنافسي حول العناصر الأساسية مثل أقنعة الوجه والأدوية ومجموعات الاختبار -حيث تقود أقوى دولة في العالم السباق إلى القاع.
والأسوأ من ذلك، أن الآثار الصحية الرهيبة للوباء قد تكون أقل كارثية مقارنة بالحجم الكبير للأزمة الاقتصادية وتأثيراتها على سبل العيش والظروف الصحية الأخرى.
ولكن بدلاً من الاكتفاء بالقلق، يجب أن نبدأ في الاستعداد للقيام بكل ما يلزم لمنع وقوع كارثة أعمق، وبالنظر إلى الحاجة الملحة، سيتعين علينا الاستفادة من الأدوات المتاحة.
وعلى الرغم من عيوبها، يجب أن تكون المؤسسات الدولية القائمة مناسبة لغرض مواجهة هذه الأزمة حيث لا يمكن تكرار الأخطاء التي وقعت بعد الأزمة المالية لعام 2008، عندما أنقذت الحكومات والمجتمع الدولي أكبر اللاعبين في الرأسمالية العالمية دون فرض شروط لضمان السلوك المسؤول اجتماعياً.
ويتيح الهيكل المالي الدولي الحالي ثلاثة تدابير على وجه الخصوص تستحق الدراسة الفورية.
أولاً، يجب على صندوق النقد إعداد إصدار ضخم من حقوق السحب الخاصة الجديدة، وهو أصل احتياطي إضافي.
ثانياً، ينبغي أن يضع صناع السياسات خططاً لإعادة هيكلة كبيرة للديون، بما في ذلك تخفيف كبير للديون السيادية في البلدان المنخفضة ومتوسطة الدخل.
ثالثًا، ينبغي على الحكومات أن تفكر في ضوابط رأس مال جديدة أكثر صرامة لمنع الأسواق المالية من تفاقم تداعيات كورونا في الأسواق الناشئة.
وبالنظر إلى أن صندوق النقد سيلعب دورًا حاسمًا في جميع مجالات السياسة الثلاثة هذه، فإنه يجب أن يتقدم إلى الصدارة، وهذا يعني التخلي عن ميله طويل الأمد نحو التقشف غير الضروري والتزامه الطبيعي بحماية مصالح اللاعبين الماليين على مصالح الناس العاديين.
هذا يعني أيضًا رفضًا واضحًا للإيماءات السياسية في غير محلها مثل منع فنزويلا من الوصول إلى حساب حقوق السحب الخاصة الخاص بها في صندوق النقد.
فيما يتعلق بمسألة حقوق السحب الخاصة، سيوفر الإصدار الجديد الضخم أصول احتياطي لتكملة احتياطيات النقد الأجنبي الرسمية للدول المتعثرة.
وبحسب حصص الدول، يجب إنشاء وتوزيع ما لا يقل 1 إلى 2 تريليون وحدة سحب خاصة، أي ما يعادل 1.4 إلى 2.7 تريليون دولار (تستند القيمة إلى سلة من خمس عملات رائدة) وتوزيعها دون شروط على الدول الأعضاء.
ولن تحتاج الاقتصادات المتقدمة ذات العملات الاحتياطية إلى خط الحياة هذا، ولكنها ستكون حاسمة في الاقتصادات الناشئة والنامية التي لديها موارد أقل بكثير لمكافحة الوباء والتخفيف من الكارثة الاقتصادية المصاحبة.
كما أن حقوق السحب الخاصة الموسعة هو خيار أفضل من خطوط تبادل العملات من الاحتياطي الفيدرالي الأمريكي.
على الرغم من أن هذه الآلية تلعب حاليًا دورًا في تحقيق الاستقرار في النظام المالي العالمي، إلا أن طريقة عملها تعكس في نهاية المطاف المصالح الوطنية الاستراتيجية للولايات المتحدة، وليس المصالح العالمية.
تاريخياً، تم إنشاء وتوزيع حوالي 204 مليار وحدة سحب فقط على مستوى العالم، منها 182 مليار وحدة حقوق سحب خاصة في عام 2009 لمساعدة البلدان على التأقلم مع آثار أزمة عام 2008، وتعتبر هذه مبالغ صغيرة بالنسبة للمعاملات العالمية السنوية.
في عام 2018، بلغت التجارة العالمية وحدها حوالي 19.5 تريليون دولار، وتدفقات رأس المال الإجمالية إلى أكثر من 20 تريليون دولار.
ستؤدي الزيادة الهائلة في حقوق السحب الخاصة في الوقت الحالي إلى زيادة المعروض النقدي العالمي، ولكن ليس من الضروري أن تؤدي إلى تضخم عالمي، خاصة إذا كانت الموارد التي تم فتحها مؤخرًا نحو منع اختناقات العرض التي من المحتم أن تظهر نتيجة إغلاقات الكورونا.
وفي حين أن بعض الدول يمكن أن تسعى إلى نبذ الديون الخارجية على أساس الظروف الاستثنائية الحالية، ستواجه البلدان التي تفعل ذلك بشكل منفرد تكاليف إضافية، كما ستجد صعوبة في فرض ضوابط رأس المال الضرورية.
لكن سيكون كلا هذين الخيارين أكثر فعالية مع التنسيق الدولي.
في حين أن صندوق النقد الدولي لا يزال أفضل مؤسسة لتسهيل ذلك، فإنه يحتاج إلى التخلي عن إصراره على نظام السوق القائم على تحرير حساب رأس المال وإلغاء القيود.
ومن الصعب أن نتخيل لحظة أكثر ملاءمة لصندوق النقد لتغيير طرقه - إنها الآن أو لا.
عندما تم إنشاء الصندوق في عام 1945، كان هدفه الصريح هو "تعزيز التعاون النقدي العالمي، وتأمين الاستقرار المالي، وتسهيل التجارة الدولية، وتعزيز العمالة العالية والنمو الاقتصادي المستدام، والحد من الفقر في جميع أنحاء العالم.
ولعقود، كان سجل صندوق النقد على جميع هذه الجبهات سيئاً، والآن بعد أن أصبح الاقتصاد العالمي على حافة الانهيار، أمامه فرصة للتكفير عن خطايا الماضي وتبرير وجوده في النهاية.
مباشر (اقتصاد)
أخبار متعلقة :